測算數(shù)據(jù)、分析成分、檢驗性能……對廣東東莞松山湖材料實驗室黨委委員、研究員，非晶材料課題組負責(zé)人柯海波來說，通宵達旦的連軸轉(zhuǎn)已成常態(tài)。

　　“團隊負責(zé)的研究正進展到關(guān)鍵階段，黨員理應(yīng)挑起重擔(dān)。早一天攻克難點堵點，就能早一天見到成果，推動產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化。”柯海波說。他帶領(lǐng)的團隊，已在國際學(xué)術(shù)期刊發(fā)表實驗室署名論文50余篇，申請發(fā)明專利8項。

　　作為廣東省首批省實驗室之一、粵港澳大灣區(qū)重要科研平臺，松山湖材料實驗室逐步構(gòu)建起“前沿基礎(chǔ)研究—應(yīng)用基礎(chǔ)研究—產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”的全鏈條創(chuàng)新模式。科研成果不斷產(chǎn)出的背后，正是實驗室黨委聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和“卡脖子”環(huán)節(jié)，激勵黨員帶頭攻堅克難的生動實踐。

　　為大力弘揚科學(xué)家精神，厚植科技報國的理想信念，實驗室常態(tài)化開展“科學(xué)面對面”“對話松材人”等特色活動，搭建黨員、科研骨干的交流平臺，激發(fā)創(chuàng)新活力。實驗室理事長王恩哥院士、學(xué)術(shù)委員會主任趙忠賢院士等優(yōu)秀黨員走進實驗室講黨課、開講座，引導(dǎo)科技工作者錘煉堅強黨性，提升科研能力。

　　東莞擁有約21萬家中小企業(yè)，一些中小企業(yè)由于技術(shù)研發(fā)能力不足、資金短缺等問題，限制了企業(yè)發(fā)展?jié)摿彤a(chǎn)業(yè)整體升級。如何讓實驗室的科技成果為中小企業(yè)賦能？黨員帶頭想辦法、開路子。

　　在先進材料領(lǐng)域，實驗室輕元素材料團隊科研骨干、黨員付瑩帶領(lǐng)團隊廣泛調(diào)研，找到技術(shù)入股的新路，團隊孵化的產(chǎn)業(yè)化公司通過“技術(shù)+資金”方式，并購了尼軒電子等當?shù)仄髽I(yè)，幫助企業(yè)走出了長期依賴國外技術(shù)和原材料的困局。“該企業(yè)過去因產(chǎn)能體量、技術(shù)等因素，一直難以同優(yōu)質(zhì)客戶達成合作。并購重組后，企業(yè)獲得了技術(shù)、資金、平臺等支持，營收實現(xiàn)翻倍增長。”付瑩說。

　　為推動科研成果轉(zhuǎn)化，實驗室黨委與松山湖直屬機關(guān)黨委、松山湖“兩新”黨委合作，共同開展“黨建引領(lǐng)、科技助企”產(chǎn)學(xué)研專項行動，對接合作意向。截至目前，先后引進27個創(chuàng)新樣板工廠團隊，直接孵化38家產(chǎn)業(yè)化公司，銷售合同額超12億元。

　　“我們將進一步推進黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，使黨的基層組織成為實驗室建設(shè)和科研攻堅的助推器，努力推出更多、更先進的科研成果。”松山湖材料實驗室黨委書記、副主任馮稷說。

黨旗在基層一線高高飄揚